白山信息港

当前位置: 首页 >生活

谷歌无力制造摩托罗拉无奈贴牌

来源: 作者: 2019-05-14 18:55:23

事实上,自从谷歌收购摩托罗拉部门开始,摩托罗拉这一品牌到底还能存在多久,就已成了人们心中的疑问。

众所周知,谷歌为专利而收购摩托罗拉。当专利入袋,摩托罗拉将何去何从?

此后,有关摩托罗拉的裁员、关停、转让等消息逐一出现。直到本月再生变化,摩托罗拉卖掉位于天津的生产厂。

12月10日,新加坡代工厂商伟创力宣布,将收购摩托罗拉移动天津工厂,并接管其巴西工厂运营。据伟创力称,双方交易预计2013年上半年完成。完成之后,意味着摩托罗拉将全部交由代工完成。

摩托罗拉移动方面表示,出售天津厂只是全球战略调剂的一部分,摩托罗拉移动将集中资源做有附加值的研发和硬件创新方面。

虽然代工已是当下通信行业的常规做法,但对以制造起家的摩托罗拉来说,出售天津工厂对其而言仍是一个颇具象征意义的转折点。

此番瘦身之后,摩托罗拉能否借精品战略再度重振光辉?谷歌思维下的摩托罗拉还有多少机会?

一度是通信业的代名词

曾,摩托罗拉一度是通信业的代名词。

1928年9月,摩托罗拉创始人保罗高尔文和约瑟夫高尔文兄弟以750美元收购了芝加哥图尔特公司的全套B型整流器生产线及装备,成立了高尔文制造公司,早的产品是整流器和收音机。

1930年,高尔文公司开发出了以Motorola为品牌的市场上种成熟的商用汽车收音机。其中,Moto是汽车之意,rola是音乐,合起来即为移动之声。随后,高尔文公司改名为摩托罗拉公司,并很快上市。

20世纪60年代,摩托罗拉放弃了科技含量相对较低的家用电子业务,决定以更多的精力投身于通信制造业。20世纪70年代摩托罗拉开发出个微处理器,并率先开始了对蜂窝的研制工作,随后,摩托罗拉的寻呼机和蜂窝风靡全球,直到成为通信行业领头羊。在市场,摩托罗拉RAZR V3系列曾书写过1亿部销量的光辉。

1992年摩托罗拉在天津注册成立摩托罗拉(中国)电子有限公司,生产寻呼机、、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等。尔后,天津生产厂成为摩托罗拉全球的生产基地,面积约5.7万平方米,员工1万人左右。

据统计,20年来,天津工厂累计生产制造了3亿多部移动终端,摩托罗拉移动90%的智能终端均出自天津生产厂。

20年之后,摩托罗拉天津工厂易主伟创力。此次收购是公司全球战略重组的一部分,摩托罗拉移动技术正在向更精简、更灵活的方向转变,使我们能够集中资源研发精品智能,满足客户需求,符合行业发展的趋势和提供更具有创造性和竞争力的产品。对于这次出售天津工厂一事,摩托罗拉移动技术公司供应链与运营高级副总裁Mark Randall如此表示。

摩托罗拉移动中国区公关经理司轩军进一步对时代周报表示,出售天津工厂从更本质来看,有三个缘由:1.目前产业都在走向代工的方向,由此摩托罗拉可以以轻资产模式应对剧烈而快速的竞争;2.集中资源专注于更有价值的研发、硬件创新领域;3.当摩托罗拉生产收缩之际,天津工厂的生产任务其实并不饱满,转手伟创力反而能让天津工厂员工不至于失业,乃至迎来更大发展。

事实上,从今年8月开始,曾经每年推出款的摩托罗拉已经走向精品战略。谷歌希望我们每年只推出款,在谷歌的收缩战略下,天津工厂卖给伟创力,其实也是一种善举。

谷歌的思维模式

互联巨头谷歌的思惟模式注定与摩托罗拉的制造业方式不同。

制造已利润微薄,不但苹果做代工,甚至很多本来有生产线的企业也卖掉生产线,从而以轻资产方式进行代工。但对摩托罗拉来说,卖掉天津工厂一事更显复杂。

这是Google的风格,而非企业的趋势。固然制造在产业链的底端,但规模化的制造仍有不错的利润,只是Google不擅此道。互联分析师洪波如此说道。

谷歌对生产制造完全不感兴趣,当初收购摩托罗拉更多是出于专利的目的。此后,对于摩托罗拉移动的一系列调整,让谷歌陷入了变卖资产的嫌疑,谷歌要把摩托罗拉做死。此类的说法早已不绝于耳。

摩托罗拉在Google的体系内位置非常为难,它的存在会让谷歌的合作伙伴存有戒心,我怀疑早晚会被Google卖掉。佐证洪波看法的事实有很多,比如,谷歌并未因收购而对其厚爱有加,并没有特别优待摩托罗拉移动,反而处处斟酌HTC、三星等Android合作伙伴的利益,Android的操作系统,摩托罗拉移动并未获得首发。

谷歌自主品牌Nexus更让摩托罗拉的存在变得尴尬。不过,来自摩托罗拉内部人士的看法稍显乐观:Nexus是谷歌面向开发者的原生态,并不是是面向终消费者的产品,与摩托罗拉的定位不同。

洪波也认为,Google的战略更专注于软件和服务,Nexus的使命主要是树立标杆,从硬件配置到价格,而丝毫没有用来赚钱的意图。

不过,也让业界有所不解的是,明明摩托罗拉有生产线,但谷歌仍把Nexus的生产交给HTC、三星和LG进行代工。

谷歌广结善缘、安抚合作伙伴的意图其实非常明显。以谷歌的互联思维来看,生产制造并不重要,重要的是互联服务,是品牌,甚至是如苹果一样的产业链把握能力。

卖掉生产线、收缩产品,让摩托罗拉一年只推款精品,谷歌甚至希望借助摩托罗拉的设计能力达成如苹果一样的市场效应。

不过,就算能让摩托罗拉再次重振一呼百应的辉煌境地,到时是不是还叫摩托罗拉这一品牌也未可知。

收购摩托罗拉之后,谷歌一系列关停并转的举措背后,其再塑摩托罗拉的试验心理其实明显。

品牌存在多久尚属未知数

从当年的辉煌到2006年起的下滑;从压宝安卓平台到再度复兴;从2011年初的拆分到被谷歌收购,成立84年的摩托罗拉,几经周折,跌宕起伏。

摩托罗拉确实需要重新证明它的价值,除那些已经进入Google武器库的专利。洪波这样认为。

另有业界人士认为,谷歌收购摩托罗拉移动看重的就是其专利和硬件设计能力,现在进行一系列调剂,其实应该是收购的时候就已经规划好的。曾通信业的翘楚,如今寄人篱下,摩托罗拉在谷歌的精品战略下,能否再度辉煌重生?

市场竞争太过激烈,变化迅速,苹果和三星正在全面压上,如果没有特别强大的研发设计能力,摩托罗拉再次赶上还是面临重重困难。沃克顾问公司分析师王亮说道。

智能市场起步之际,摩托罗拉借助安卓平台一度再次突起。大多公司都会做几个平台,但我们100%专注于Android平台,是业界一家,这种投入和高度的认知,加上执行力,会使得我们在Android这个平台上做的产品,会早一步面世。摩托罗拉移动技术公司副总裁兼大中华区总裁孟说道。

不可否认,押宝Android,摩托罗拉才有了后来的复苏。但是,当众多竞争对手杀入之际,当安卓平台成为所有厂商竞争的焦点之时,当众多安卓产品混战之刻,摩托罗拉并没有脱颖而出。这两年的事实证明,除了一款超长待机的RAZR刀锋,摩托罗拉并没有一款能叫响市场独占鳌头的代表作。

摩托罗拉的设计能力到底如何?能否设计出一款独步天下的?摩托罗拉的精品战略到底将如何?

不仅谷歌的佩奇在视察摩托罗拉,业界人士也在观察。走到今天的摩托罗拉已身不由己,只能拼命证明自己的价值。摩托罗拉这一品牌还能存在多久,这是未知数。

气滞血瘀型月经不调
气滞血瘀型的月经不调
治疗痛经吃什么好

相关推荐